Metóda nenásilnej komunikácie vznikla v 60-tych rokoch ako odpoveď na rastúcu potrebu zvládať napäté situácie s rešpektom a nadhľadom. Americký psychológ Marshall Rosenberg
ju nevytvoril ako teóriu do zásuvky, ale ako praktický nástroj pre každodenné vzťahy – pracovné aj osobné. Dnes je tento prístup cenený najmä v prostrediach, kde záleží na efektivite bez napätia, líderstve bez nátlaku a spolupráci bez zbytočných drám.

Nenásilná komunikácia učí pomenovať to, čo cítime a potrebujeme – bez obviňovania, manipulácie či pasívnej agresivity. Zároveň rozvíja schopnosť porozumieť tomu, čo sa odohráva na druhej strane – aj keď to nie je povedané priamo.

Rozvíja empatiu ako zručnosť, ktorá má priame dôsledky na kvalitu rozhodovania, budovanie dôvery a znižovanie zbytočných strát energie v tímoch. Najmä pre firmy je  to excelentná metóda vhodná pre rozvoj empatie a rešpektu. 

Pre firmy, ktoré nechcú iba komunikovať, ale pretvárať vzťahy na zdroje sily. 

Otvorenosť bez napätia a empatia bez slabosti.
Dobre nastavená komunikácia nie je o vyhýbaní sa konfliktom, ale o tom, ako ich dokážeme zvládnuť. Tento kurz prináša praxou overené princípy, ktoré pomáhajú znižovať komunikačné napätie, predchádzať nedorozumeniam a vytvárať bezpečné a efektívne pracovné prostredie.

Pre firmy, ktoré chcú viac než len výmenu informácií.
Komunikačná kultúra ovplyvňuje všetko – od atmosféry na poradách až po lojalitu v tíme. Nenásilná komunikácia ponúka funkčný rámec pre firmy, ktoré chcú kultivovať dôveru, zodpovednosť a medziľudský rešpekt. A zároveň nestratiť výkonnosť.

Silná kultúra sa buduje cez rozhovory.
Kurz je určený pre tímy, ktoré nechcú riešiť len povrchné symptómy. Je pre lídrov, HR špecialistov a interných facilitátorov, ktorí chcú mať k dispozícii účinný nástroj na budovanie vnútornej stability, odolnosti a otvorenej komunikácie vo firme.